Criar uma marca empregadora forte e um bom lugar para se trabalhar deixou de ser apenas um diferencial competitivo. Em um mercado em que os profissionais valorizam mais o bem-estar e o reconhecimento, investir em estratégias de employer branding é fundamental para atrair, engajar e reter talentos de forma sustentável.
Segundo o relatório Global Talent Trends, 75% dos candidatos pesquisam a reputação da empresa antes de se candidatar a uma vaga. Além disso, organizações com uma marca empregadora forte conseguem reduzir em até 50% os custos de contratação e aumentar em 28% a retenção de talentos.
Para pequenas e médias empresas, essa é uma oportunidade de se destacar mesmo com orçamentos mais enxutos. Afinal, employer branding não depende apenas de grandes campanhas ou ações externas, mas de coerência entre discurso e prática.
Neste conteúdo, descubra como implementar employer branding e melhorar o engajamento de colaboradores.
O que é employer branding?
É o conjunto de ações estratégicas voltadas para fortalecer a imagem da empresa como um bom lugar para trabalhar. O employer branding envolve desde a comunicação da cultura organizacional até a experiência real dos colaboradores, reforçando os valores da empresa e sua proposta de valor para atrair e reter talentos.
Por que é importante criar uma marca empregadora forte?
Porque fortalece a reputação da empresa, atrai profissionais qualificados, melhora o engajamento interno, reduz custos de recrutamento e turnover e aumenta a produtividade e a satisfação da equipe. Uma marca empregadora forte alinha discurso e prática, comunica um propósito claro, oferece oportunidades de crescimento e valoriza o bem-estar dos colaboradores.
Portanto, investir em estratégias de employer branding não é apenas uma questão de reputação; é uma postura que gera resultados concretos em desempenho e competitividade.
Como implementar employer branding?
A implementação começa por um diagnóstico da cultura organizacional e da proposta de valor ao colaborador (EVP — Employee Value Proposition). A partir daí, é essencial desenvolver ações baseadas em cinco pilares:
- comunicação transparente;
- propósito bem definido;
- diversidade e inclusão;
- desenvolvimento profissional;
- valorização contínua dos colaboradores.
Esses pilares devem estar integrados ao ciclo de vida do colaborador, desde a atração até o desligamento, garantindo uma experiência positiva e coerente.
Líderes precisam ser protagonistas nesse processo, atuando como multiplicadores da cultura e garantindo que as práticas de gestão reflitam os valores da empresa.
Investir em pesquisa de clima, canais de feedback e programas de reconhecimento é um caminho eficaz para entender as expectativas dos times e ajustar as estratégias de employer branding conforme a realidade da organização.
Quais as principais estratégias de employer branding?
Envolvem um conjunto de ações que fortalecem a percepção positiva da empresa entre colaboradores e candidatos. Nesse sentido, as estratégias de employer branding incluem desde pesquisas internas de clima e satisfação até políticas de bem-estar dentro e fora da organização, flexibilidade e valorização das pessoas.
1. Pesquisas de clima organizacional
Entender como os colaboradores se sentem é o primeiro passo para aprimorar a cultura e identificar pontos de melhoria. Ferramentas de feedback anônimas ajudam a captar percepções reais e orientar ações de engajamento.
2. Programas de reconhecimento
Valorizar resultados e atitudes alinhadas à cultura fortalece o vínculo emocional entre colaborador e empresa. Reconhecimentos públicos, prêmios simbólicos e feedbacks positivos são formas simples, mas poderosas, de aumentar o engajamento.
3. Cuidado com o bem-estar
Priorizar saúde física e mental demonstra compromisso genuíno com as pessoas. Oferecer apoio psicológico, horários flexíveis e incentivo a hábitos saudáveis ajuda a construir uma imagem de marca humana e empática.
4. Flexibilidade e autonomia
Modelos híbridos, jornadas flexíveis e confiança no trabalho remoto são diferenciais valorizados. Quando o colaborador sente que a empresa respeita seu equilíbrio entre vida pessoal e profissional, ele tende a se engajar mais.
5. Benefícios corporativos relevantes
Os benefícios corporativos são um dos pilares mais tangíveis do employer branding. Além de refletirem cuidado com o bem-estar, ajudam a reforçar a proposta de valor da empresa e aumentam a satisfação dos colaboradores.
Como usar benefícios corporativos para atrair talentos?
Benefícios corporativos são ferramentas estratégicas no fortalecimento da marca empregadora, pois representam o cuidado da empresa com a qualidade de vida e o bem-estar dos colaboradores. Soluções, como vale-alimentação e vale-refeição, favorecem a percepção positiva da companhia, além de serem decisivas para a atração e retenção de talentos.
Um bom exemplo é o uso de cartões multibenefícios, que permitem ao colaborador escolher como usar seu saldo, seja para alimentação, transporte, cultura ou bem-estar.
Essa flexibilidade mostra que a empresa entende as diferentes realidades e preferências dos profissionais.
Empresas, como a Ticket, referência no setor de benefícios corporativos para atrair talentos, oferecem soluções digitais integradas que facilitam a gestão e promovem mais autonomia aos colaboradores.
Como aumentar o engajamento e reter talentos?
As seguintes estratégias podem ajudar:
- promova um ambiente de escuta ativa e comunicação transparente;
- invista em planos de desenvolvimento e oportunidades de crescimento;
- valorize conquistas e reconheça resultados com frequência;
- estimule o equilíbrio entre vida pessoal e profissional;
- ofereça benefícios flexíveis e programas de bem-estar.
Essas práticas reduzem a rotatividade e aumentam a confiança do time. Quando o colaborador percebe coerência entre o discurso da empresa e sua experiência no dia a dia, o vínculo se fortalece.
Líderes inspiradores, feedbacks constantes e políticas de valorização são essenciais para manter a motivação e construir uma cultura sólida e atrativa.
Rumo a uma cultura que inspira e atrai talentos
Fortalecer a marca empregadora é uma jornada contínua que exige coerência, empatia e visão de longo prazo.
Em um cenário de alta competitividade e transformações no mercado de trabalho, as empresas que investem em pessoas colhem resultados mais consistentes, tanto em performance quanto em reputação.
Ao aplicar estratégias de employer branding e alinhar propósito, cultura e benefícios, organizações de todos os portes podem criar ambientes de trabalho mais saudáveis e inspiradores, capazes de atrair os melhores profissionais e transformar colaboradores em verdadeiros embaixadores da marca.
Este conteúdo foi produzido pela Ticket, que, há mais de 45 anos, facilita a vida de empresas e trabalhadores em todo o Brasil. Com soluções que promovem alimentação, bem-estar, saúde e qualidade de vida, a marca vai além das regulamentações para oferecer benefícios que realmente fazem bem — dentro e fora do trabalho.
